Que s’est-il passé à la fin ?
L’ensemble des éléments ont été remis dans un design system. Le but étant de permettre une passation facile à la prochaine équipe de designer qui prendra le relais.
Les objectifs ont-ils été atteints ?
La refonte globale de l’interface a été réalisée. Par contre l’ensemble des interfaces n’ont pas encore été mise à jour du fait que certaines fonctionnalités étaient toujours en développement.
Quelles sont les leçons apprises ?
Pendant ces 8 mois chez Harmonie j’ai beaucoup appris.
J’ai découvert le fonctionnement d’un grand groupe qui doit réaliser un produit pour le plus grand nombre.
C’est dans ce contexte, que je comprend d’autant plus que désigner un produit pour une cible pas vraiment définie est un travail compliqué. Il faut prévoir les contraintes de plusieurs profils (jeunes, adultes, sénior), sans pour autant rendre l’expérience désagréable pour les autres profils.
L’ajout d’un mode d’accessibilité a facilité cette transition car il a permis d’améliorer l’ergonomie globale du produit.
J’ai également eu l’opportunité de travailler avec plusieurs pôles de l’entreprise (UX, marketing, développement, commercial…).
Cela m’a permis de comprendre les enjeux de chacun en lien avec ce produit. Chaque équipe a des besoins bien spécifiques qui doivent être incorporés à l’interface. Cela ajoute de nouvelles contraintes qui peuvent nuire à l’expérience utilisateurs globale. Je pense notamment au sujet d’ajout de bandeau de publicité demandé par l’équipe commerciale. Un sujet qui a été discuté durant ma mission, mais qui ne sera implémenté que plus tard.
Cette mission m’a également permis d’améliorer mes compétences en tant que lead designer. Étant considéré comme le lead UI durant cette mission j’ai en partie encadré les deux designers juniors (en alternance).